最新日韩精品中文字幕一区,亚洲AV永久无码精品澳门,摸东北体育生裤裆里的巨龙

<progress id="vflrh"><big id="vflrh"><dl id="vflrh"></dl></big></progress>

<address id="vflrh"></address>
<menuitem id="vflrh"></menuitem>

<em id="vflrh"></em>

<noframes id="vflrh"><listing id="vflrh"></listing>

上海千路科技有限公司
首頁 | 聯系方式 | 加入收藏 | 設為首頁 | 手機站

產品目錄

聯系方式

聯系人:業務部
電話:021-8398607
郵箱:service@chunyandz.com

當前位置:首頁 >> 新聞中心 >> 正文

中國服裝學習論壇:馮國平談紡織服裝人力資源

編輯:上海千路科技有限公司  字號:
摘要:中國服裝學習論壇:馮國平談紡織服裝人力資源
中國紡織人才交流培訓中心主任馮國平:各位朋友,大家上午好!我來自中國紡織人才交流培訓中心,本次中國服裝學習論壇也是由中國紡織人才交流培訓中心主辦的,今天我跟大家交流一下中國紡織人才交流培訓中心是一個什么樣的機構,未來會為我們的行業,推動我們的學習做哪些工作。上午首先我來跟大家分享這一方面的內容。

中國紡織人才交流培訓中心是紡織行業唯一的一個中央級國家人才交流培訓機構,我們這個機構是1987年成立的,已經有20多年的歷史了,早期是圍繞著給紡織工業部國家機關公務員做培訓,在紡織工業部取消之后我們這個機構轉向為全行業的人才交流培訓服務,現在我們在全國各地都開展一些工作。首先我們這個單位是國資委的全資中央事業單位,我們的業務范圍也是國家核準的,我們可以存放檔案,我們機構是我國人力資源和社會保障部頒布許可證,可以做人才交流,人才派遣,人才的測評,同時還有一個比較重要的職能,就是我們為了促進社會的人才流動,我們可以存放檔案,同時大家如果在一些小一點的單位沒法做技術職稱評定的時候,也可以委托我們這個機構給大家評工程師,經濟師,高級、中級、初級都可以,我們有人力資源保障部為企業服務的一個資格。

現在我們也在各地跟一些企業做了一些合作,比如說我們在全國各地跟一些地方機構合作,比如說我們在海寧跟經編工業園共同做經編人才的工藝技術人才培訓基地,南通是中國著名家紡生產基地,尤其是床上用品占據了中國半壁江山的生產能力,我們也有家紡人才的培訓基地,我們在那邊也做了一些培訓工作。同時我們也跟全國各地的紡織服裝院校做了很多的合作,我們也做了很多培訓方面的工作。同時我們也開展各層次獵頭和人力資源的規劃,開展人事代理和檔案管理這一方面的工作,我們的業務范圍就是剛才我說的這些內容。

今年我們還想在全行業,在人力資源的提升方面做兩塊大的工作,第一個就是今天在做一個中國服裝學習論壇,這個學習平臺我們想以后會是常態化,在做論壇的同時,我們為了推進企業的內生動力,因為一個企業的進步,一個是來自于內生動力,另外是來自外部的促進,那么如何使我們的企業的內生動力得到提升,在全行業推進我們的企業轉型升級,就一定要使我們企業自身要成為一種學習型的組織,這樣他自身前進的動力才能夠完善。我們今年會發起開展一個學習型企業家,學習型企業的評選工作,會在今年下半年來發布這個工作,在全行業倡導一個學習型企業,適應社會變革進步這么一個氛圍。

剛才我們也說了,現在的形勢其實也是促使我們必須得這樣做,我們現在所面臨的社會形勢是在不停的發生變化,昨天楊會長來了,昨天我們在路上還在聊天,我們都是插過隊的人,插隊的時候沒有想到有電話,三年前不可能想到有iPhone,去年對IPAD這些東西不可能有深的認識,我想明年可能會發生更多更多的事情,我們的企業一定要是學習型企業,才能追趕上社會的進步,否則就會被潮流所淘汰。

我們想通過這個活動來關注企業的學習,關注企業的核心競爭力,把具有核心競爭力的企業在全社會進行推廣,這樣使我們整個紡織服裝行業的進步能夠取得更快的發展。學習力是推進企業進步的引擎,為企業可持續發展提供強大的精神動力和智力支持。通過這個活動我們挖掘學習的標桿,使我們優秀的品牌能夠脫穎而出,帶動全行業的發展??梢詫⑵髽I的成功經驗快速普及成行業的智慧,賦予先行者學習領袖的地位,我想對推動全行業的發展,一定會有很大的幫助。

學習型企業和學習型企業家的這個活動,我想在座的企業也可以來共同參與進來。同時我們也想一個企業的發展,一定要有優秀的企業家,那么學習型的企業一定要有優秀的學習型企業家,我們會表彰突出的貢獻者,把我們這個發現最具價值的行業學習領袖,鼓勵引領更多的行業精英,實現自我的成長。我們在獎項設置方面,會有中國服裝行業學習型企業,中國服裝行業學習型企業家,中國紡織行業十佳人才培養案例,我們會把獎項都落到實處,會以公開報名,初審、入圍、頒獎典禮等形式,頒獎典禮在下一次中國服裝學習論壇上進行發布,同樣來突出推廣典型的優秀企業和個人,促進我們的行業的發展。

我們會把紡織服裝行業學習型企業做一個排行榜,對這個企業的標桿示范作用,對學習型企業在全社會的先鋒作用加以推廣。同時我們也是想通過這個活動把優秀企業家所做的事情,能夠跟我們在座所有企業來分享,讓全行業都能夠知道學習型企業是如何在我們行業里,能夠迅速成長為優秀企業。同時,我們評選這個獎也是為我們能夠評上的企業,給他打開一個吸引人才的空間,我想人都是會往這些優秀企業去聚集,人才的成長也是在優秀的團隊里才能夠成長,通過這個能凸顯學習型企業的一些核心價值。

剛才我們也說對十佳學習型企業和企業家,我們把會詳細的東西給弄出來。同時我們也會在如何優秀學習型企業和學習型企業家,以及優秀實踐案例上會有一些比較科學的方法,來做這件事,做到公正、公平。同時通過這個活動我們也來吸引全社會的優秀管理專家,以及學校和商業領袖,以及媒體機構的這些總編,這樣來真正使我們的評選工作落到實處。

剛才我們說的是第一項工作,就是中國紡織人才交流培訓中心會在今年發起來做學習型企業和學習型企業家,還有學習型實踐案例的評選工作。既然我們能夠把我們全行業最優秀的企業推薦出來,同時我們怎么能夠改善企業吸引優秀人才的外部環境,我們想在2012年會做另外一項工作,就是要發起成立一個紡織服裝行業人力資源開發聯盟。這么一個聯盟是什么意思?首先就是說我們也知道,我們這個行業都是以制造業為主,主要是出口創匯,主要圍繞著都是制造業,我們現有的新增人力資源的供給,大部分都是一些紡織服裝院校,但是這些院校的課程設置,基本上圍繞著制造業,因為紡織行業最優秀的企業應該都是出口型的企業,出口型無論是設備還是產能,但是隨著外部經濟環境的變化,金融危機和歐債危機使得我們出口環境發生了根本性的變化,而且勞動力資源成本也失去了原有競爭能力?,F在紡織服裝產品的走向一定是圍繞著做內需,人才的發展變化會發生很多很多的變化,比如說現在可能更多是要發展內需市場運營專業人才,因為我們都知道要去做品牌,可能流通環節是我們最重要的環節。實際上我們的教育體制培養人才很少在這個領域里有,可能我們去招一個督導可能很難,因為學校沒有給你配套的環節。同時以往都圍繞著工業制造在培養人才,我前兩天是在天紡跟管理層在做交流的同時,就問他們,我說你們商管人才都是怎么培訓,他說沒有專門的企業給我們提供對口的人才。而且這些人才的流失也很高,比如說學商管的人真正到紡織行業的很少很少,所以我想怎么樣把我們培養出來的紡織服裝人才,以及其他行業的人才吸引到我們的紡織行業來,我覺得這個還是需要做很多很多的努力。

在這一方面我也跟一些行業的人士做了很多的交流,其實我們真正的人力資源的需求,未來的人力資源的需求,應該是在紡織服裝產品價值鏈的投入最多的這一段,真正一個紡織產品的價值鏈在制造業端實際上只有10-15%的投入,其他的投入都在設計和流通,還有終端渠道消費上,我想未來紡織服裝行業需要的人力資源一定是在這個方面是要急劇增長的,但實際上現在的教育體制培養人才還是在向制造業流動,我們怎么吸引它向消費流通領域,這是我們要做的很大的工作?,F在教育體制有一個結構性的問題,就是我們培養的人才不適應現在紡織服裝行業的需求,所以我覺得我們應該盡快把我們的人力資源新增勞動力的供給缺口要打開。

我們希望成立一個中國紡織服裝人力資源開發聯盟,怎么樣能使優秀的人才流向我們的紡織服裝行業。我們前一段做了一些調研,我們跟北京周邊70多所職業院校做了一個溝通,感覺他們其實還是有很多人力資源希望流動到我們這個行業來,比如說我們去了石家莊女子職業學院,是大專三年制,我們就去問,我說你們給你提供一到兩個月的培訓,然后再安排你們半年的實習,你們愿意不愿意來做導購,店長的培訓,或者督導的培訓,她們很愿意,報名很踴躍。實際上勞動資源并不一定缺,但是怎么引導她到這個行業里來是最重要的。所以中國紡織人力資源開發聯盟,希望和高校和優秀企業做一個聯盟,實現對接,然后我們嫁接一些比較好的培訓機構,比如說前沿顧問公司,可以把有志于到紡織服裝行業來從事品牌營銷的優秀人才吸引過來,給我們這個行業輸送新鮮的血液,這個是我們紡織服裝人力資源開發聯盟的一個重要的工作,我們會針對實際需求,加強學校跟企業的溝通,實現信息互動的合作,我們也曾經去過一個煤炭技術學校,也有女生,不可能去煤礦,也希望去轉行,但是社會沒有這個嫁接橋梁,人是有的,人才也是有的,我想希望我們有一個培養的方式。

接下來我們還會有一個時代光華e-Learning應用,能不能把我們e-Learning跟人才結合起來,溝通一個有志于做紡織營銷人才到這里一個很好的通路,如果能實現這一點,我們的聯盟就算實現了我們的目標。我們同時也為一些優秀學習型企業到這些大學可以開設訂單培養的學生,可能你們單一企業去學校做工作很困難,但是我們這個機構,加上我們的聯盟可以很有效為大家提供更加服務,打開人力資源的一個渠道。

我想目前我們可能更多會為營銷人才在拓寬渠道上取得很快的成功,同時我們也會針對不同的需求開展定制服務。其實目前我覺得現在可能大家特別關心的就是為人,到處都是喊為人,其實不是,只不過是現有人的能力跟你的技能需求不對位,沒有達到一個需求的平衡,所以現在勞動力市場也很混亂,這個人在這里店員挖到那個地方當店長,薪水漲了很多,其實她的能力是沒有達到的,是人才稀缺造成了勞動力市場的混亂,我想通過我們的聯盟打開勞動力供需的瓶頸,避免同行業惡性競爭,使行業有一個平穩發展,或者說我們勞動力成本不要惡性的上漲,有一個合理的增加。但是過于混亂,我們的行業就得不到穩定發展。

實際上現在學校也在做很多很多的工作,前一段教育學會組織各個大學搞了一個跟單員大賽,這些人不知道去了哪里,搞完了沒有做校企聯合,就是學校搞了一個跟單員大賽,實際上社會很需求,沒有跟學校結合,我們跟學校共同來制定一個社會最需要的人才。這個就需要我們的企業來經常不斷的互相交流,把你們學習的人才,或者需要設置的專業,或者培養的目標,然后形成一個訂單式的服務,我想人力資源有保障了。

同時我們也會在聯盟里,在企業設立一些實訓基地,這樣對你們的選拔人才也會有好處,我想這些工作其實已經有很多大的企業在進行當中,比如說我去陜西職業服裝學院就有雅戈爾班,有專題的印染班,有營銷班,雅戈爾這種企業很大,對廣大中小企業難以做到這種工作,我們做一個紡織服裝人力資源開發聯盟,我想一定會實現這個事情。我們在企業做實訓基地,我們可以在院校作為知名企業的培養基地,而且可以是多元化,不僅僅在一個學校,我們可以聯盟在多個學校設立人員的供給基地,我們在院校會做一些培訓基地。

我想中國紡織人才交流培訓中心2012年基本上就是想做兩大塊工作,一個就是我們剛開始說的學習型企業家,學習型企業,學習型實踐案例了評選工作。第二個我們在2012年會發起成立中國紡織服裝人力資源開發聯盟這么兩項工作,這兩項工作我覺得首先是離不開社會需求,也就是說我們在座所有的企業和企業家,來共同努力,才能做好我們這項工作,所以我在這里誠摯向大家發出邀請,我們來共同做好這兩件事。

上一條:海鷗表:傳世中國心 —— 對話海鷗表總經理呂軍 下一條:暫時沒有!
最新日韩精品中文字幕一区,亚洲AV永久无码精品澳门,摸东北体育生裤裆里的巨龙